这种模式对科研人员的创业能力和商业化意识要求较高。这种模式需要经验丰富的专利代理机构或专利中介机构提供专利的市场推广、许可转让或侵权追诉等服务。同时，政府、科研机构、企业以及投资者的合作与支持也是推动体育科研成果转化与应用的重要因素。
中国体育科研成果的转化与应用是指将体育科研领域的成果转化为实际应用，以推动体育产业的发展和创新。在这个过程中，可以探索不同类型的商业化模式来实现科研成果的价值最大化。
以下是一些常见的商业化模式：
1. 技术转让与许可：科研机构或科研人员将研究成果转让给企业或其他机构，供其使用或进一步开发。这种模式可以通过签订技术许可协议或转让股权等方式进行。
2. 合作研发与合作创新：科研机构与企业、产业链上的其他参与者进行联合研发或创新合作，共同推动科研成果的应用。合作可以包括共同投入资金、共享知识与资源、分享风险与收益等。
3. 自主创业：科研人员基于自己的研究成果创办企业，将技术或产品市场化，并通过商业模式的实施获得商业化收益。这种模式对科研人员的创业能力和商业化意识要求较高。
4. 专利运作：将科研成果转化为专利，并通过专利运作实现商业化。这种模式需要经验丰富的专利代理机构或专利中介机构提供专利的市场推广、许可转让或侵权追诉等服务。
5. 孵化器与加速器：科研机构或其他创业支持机构建立孵化器或加速器，为科研人员提供创业环境、资源和服务，协助他们将科研成果商业化。这种模式有助于搭建科研和创业的桥梁，培育创新企业。
6. 产业基金与投资：设立专门的产业基金，自主或引入其他投资者，为科研机构或科研人员提供风险投资，帮助他们将科研成果转化为商业应用。
以上商业化模式并不是互斥的，可以根据不同的科研成果和市场需求综合采用。同时，政府、科研机构、企业以及投资者的合作与支持也是推动体育科研成果转化与应用的重要因素。